人間四月，花開春暖。經(jīng)過20余天的奮戰(zhàn)，神木富油能源科技有限公司2024年度大檢修工作進入尾聲，截至目前已完成檢修總工程量的97.67%。在此期間公司各級人員錨定目標，堅定信心、主動作為，以“掛圖作戰(zhàn)”的方式，加班加點趕進度、落實標準保質(zhì)量，全力以赴向大檢修“最后一公里”發(fā)起沖刺，為實現(xiàn)設備安全穩(wěn)定運行、保障年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務奠定堅實基礎。
堅持目標導向，凝聚攻堅合力。該公司堅持目標導向，對照檢修任務，明確“時間表”“路線圖”，細化制定“月、周、日”檢修作業(yè)計劃，逐項明確牽頭管理人員、責任班組、責任人及完成時限，層層壓實檢修責任，實現(xiàn)全方位、全鏈條、全過程跟蹤卡控、監(jiān)督問效。同時，指定專人每日跟進檢修計劃兌現(xiàn)情況，及時反饋協(xié)調(diào)存在的突出問題，有針對性制定整改保障措施，全面提升檢修計劃兌現(xiàn)率。充分利用班前班后會、檢修例會等時機，認真?zhèn)鬟_學習各類安全生產(chǎn)會議精神，加強思想教育引導，進行專題安全教育學習，切實加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識和責任意識，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)進行百米沖刺，確保年度檢修目標任務按期高質(zhì)量完成。
堅持安全先行，強化風險管控。針對檢修現(xiàn)場點多面廣的特點，嚴格落實各級安全責任及設備檢修安全保障措施，嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，規(guī)范檢修作業(yè)標準化程序，嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場工作票、危險作業(yè)許可證等安全管控措施，做到“有計劃、有組織、有跟蹤、有閉環(huán)”。強化檢修過程中的風險識別，做好危險點預控，建立檢修現(xiàn)場三級風險管控清單，各級管理人員將工作前移到檢修現(xiàn)場，全過程組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，及時解決檢修過程中出現(xiàn)的各類問題。公司安全專員全面跟進現(xiàn)場安全管理，保障檢修工作安全、順利進行。加強外委施工人員管理，對外委項目嚴格執(zhí)行《安全告知書》《工程施工安全協(xié)議書》簽訂工作，通過狠抓資質(zhì)審查關、教育培訓關、方案審查關、個體防護用品關、現(xiàn)場管理關、違章退出關等“六嚴”管理要求，強化相關方人員屬地化管控，推動各設備裝置檢修工作安全有序開展。
堅持練培結合，強化黨建引領。檢修期間，該公司各黨支部堅持以政治建設為統(tǒng)領，積極引導黨員干部員工將檢修現(xiàn)場作為最好的培訓課堂，注重檢修隊伍的實戰(zhàn)培訓，結合檢修工作中遇到的實際問題、技術難題，使廣大生產(chǎn)人員帶著問題、帶著思考參與培訓、積極動手動腦，有針對性地提高了現(xiàn)場培訓的實際效果。黨員先鋒隊主動奮戰(zhàn)在檢修工作急難險重的最前線，出色完成了1322裝置和17萬噸裝置反應器催化劑更換、動力站1#爐、2#爐檢修、1165 余熱鍋爐定檢等重點檢修項目，用辛勞和汗水踐行了初心和使命，用過硬的政治素質(zhì)和技術能力為黨旗增添了光彩，以實際行動帶動身邊職工做表率、干實事，充分發(fā)揮出支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 目前，富油科技大檢修總體控制路徑基本順利完成，剩余2#聯(lián)合裝置部分檢修項目、熱水伴熱改造項目、防腐保溫等尾項正在有條不紊的進行。在最后的攻堅階段，全體參檢的干部員工正以飽滿的熱情、高昂的斗志將各項工作有效地推進，為實現(xiàn)兩套全餾分加氫裝置一次開車成功及長周期穩(wěn)定運行打下堅實的基礎。
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