為深入貫徹陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)會(huì)議精神，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)下行、虧損企業(yè)治理難度加大的不利局面，7月21日上午，化工集團(tuán)召開板塊虧損企業(yè)治理座談會(huì)。陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張立崗出席會(huì)議并講話，化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，化工集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師張崇濤主持會(huì)議，虧損企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加會(huì)議。

張立崗首先傳達(dá)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪在集團(tuán)公司半年工作會(huì)講話中關(guān)于虧損企業(yè)治理的要求。對(duì)下一步虧損企業(yè)治理工作，張立崗提出三點(diǎn)要求，一是要提高政治站位，高度認(rèn)識(shí)虧損企業(yè)治理的重大意義，將治虧創(chuàng)效當(dāng)作當(dāng)前極其重要的工作來(lái)抓，將上級(jí)及陜煤集團(tuán)的相關(guān)工作要求和安排不折不扣地落實(shí)落地，從源頭上消滅虧損源。二是要堅(jiān)持分類治理、精準(zhǔn)施策，全面梳理企業(yè)現(xiàn)狀，分析虧損原因，對(duì)處于培育期的企業(yè)，繼續(xù)扶持；對(duì)周期性虧損企業(yè)要加強(qiáng)降本增效、節(jié)能降耗等措施的綜合運(yùn)用，早日實(shí)現(xiàn)扭虧增盈；對(duì)長(zhǎng)期虧損且無(wú)發(fā)展前景的企業(yè)要及時(shí)關(guān)停，及時(shí)止住虧損點(diǎn)。三是要成立治虧創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)的齊抓共管局面，建立機(jī)制，形成方案，制定措施，確保治虧任務(wù)完成。要堅(jiān)持剛性考核，根據(jù)集團(tuán)《虧損企業(yè)治理專項(xiàng)考核辦法》，將虧損企業(yè)治理結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核范疇。要形成“月度通報(bào)、季度跟蹤、半年評(píng)價(jià)，年度考核”的工作機(jī)制，確保虧損企業(yè)全面扭虧為盈，防止盈虧反復(fù)，有效減少虧損單元。

會(huì)上，各虧損企業(yè)就本單位治虧情況和采取的措施進(jìn)行了匯報(bào)，化工集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)具體情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一階段工作要求和安排進(jìn)行了說(shuō)明。

今年以來(lái)，化工集團(tuán)把虧損企業(yè)治理作為全年重點(diǎn)工作認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持每月在工作例會(huì)上通報(bào)治理進(jìn)度，并在6月中旬組織了降本增效及虧損企業(yè)治理的專項(xiàng)調(diào)研，對(duì)企業(yè)在虧損企業(yè)治理方面的“急、難、愁、盼”問(wèn)題進(jìn)行了梳理、協(xié)調(diào)解決和清單閉環(huán)跟蹤，積極為企業(yè)虧損企業(yè)治理提供服務(wù)和支持。下階段，化工集團(tuán)將出臺(tái)更具針對(duì)性的治理方案和考核措施，在認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)虧損企業(yè)治理任務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)幫助各所屬企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，爭(zhēng)取板塊全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。