在“人人重視煤質(zhì)，處處嚴抓煤質(zhì)”的共識下，該公司在綜采一線推行煤質(zhì)責(zé)任追究制，嚴控井下工作面割頂、割底和矸石等雜物混入；巷道掘進過程中堅持做到煤矸分掘、分裝、分運，保障掘進煤質(zhì)量；化驗室嚴把煤質(zhì)化驗關(guān)口，做到次次取樣精準，批批化驗合格……各單位將煤質(zhì)管控責(zé)任落到人頭、壓到臂膀，共同落實“精煤戰(zhàn)略”。

在數(shù)據(jù)中心，從原煤輸送到智能選矸、從重介質(zhì)旋流器主選到粗煤泥TBS分選、浮選到成品煤裝車等，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程監(jiān)控、通信系統(tǒng)集成、技術(shù)指標在屏幕上一覽無余。藥耗、水耗、電耗、介耗等關(guān)鍵參數(shù)的實時測量值，通過3D可視化管控平臺，自動建立入洗量與能耗關(guān)系曲線，洗選產(chǎn)品灰分由原來的10.98%降低至9.17%，發(fā)熱量提升3%，產(chǎn)品質(zhì)量有效提高。

采制樣機器人正準確無誤地完成樣品識別、感知、制備、轉(zhuǎn)運等流程。新增的程序生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累優(yōu)化過程，將原快灰儀精度由5‰提高到3‰，有效保障了煤質(zhì)。

深入了解用煤單位對煤質(zhì)的滿意度及庫存現(xiàn)狀等情況，結(jié)合市場變化趨勢和客戶反饋信息，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、整改存在問題。建立質(zhì)量服務(wù)數(shù)據(jù)庫，研判煤炭市場行情和匯總分析客戶需求，精準指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)“精益化”生產(chǎn)、“定制化”服務(wù)。發(fā)揮品牌效應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建“公鐵聯(lián)運”模式，增強“集裝箱”發(fā)運力度，服務(wù)客戶涉足冶金、化工、電力、水泥制造等多個行業(yè)，打響了“曹家灘煤”品牌。

     “好品牌自己會說話，我們將堅持質(zhì)量和服務(wù)兩手同時抓，使‘曹家灘煤’發(fā)展成為煤炭市場的金字招牌。”該公司黨委書記、董事長雷亞軍表示。