今年以來，神木富油能源科技有限公司將安全工作貫徹落實在行動上，做到人人肩上有責任、各個環(huán)節(jié)有人抓，開拓安全管理新局面。

多點發(fā)力，讓安全“深入人心”

“各種警示案例告訴我們，任何粗心大意都可能導(dǎo)致事故發(fā)生，作業(yè)中更不能存在麻痹思想……”近期，安全環(huán)保部以多方位、多角度、多形式開展學(xué)案例、學(xué)法規(guī)、抓培訓(xùn)等一系列安全學(xué)習(xí)、教育活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，員工主動學(xué)，提高安全意識。各中心以班組為單位，通過觀看視頻資料、分析事故原因，全員結(jié)合崗位職責撰寫事故反思心得體會深入開展事故案例學(xué)習(xí)。同時各中心班組設(shè)立專職“安全專員”進行安全宣講，結(jié)合事故案例進行剖析違章的原因、怎樣避免違章等，讓員工深刻了解“三違”危害性，使員工時刻緊繃安全弦，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，讓安全深入人心。

線上預(yù)防，讓隱患“無處藏身”

富油科技從落實安全責任和提升設(shè)備運行可靠性入手，各中心加強設(shè)備巡視檢查力度，實行設(shè)備設(shè)施承包制的管理模式。并嚴格按規(guī)操作，將責任落實到人。同時加強重點時段、重大設(shè)備、危險區(qū)域和特殊介質(zhì)等巡視檢查，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、巡檢設(shè)備經(jīng)?；?，實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定運行。從點滴做起，不斷強化全員風險辨識能力和超前防范能力，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生，通過“線上”隱患排查，大大減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了處理時間，提高了工作效率。采用獎勵機制，鼓勵全員積極參與到隱患排查治理活動中，最大程度地調(diào)動了員工的積極性，對存在的隱患問題逐一梳理并整改，形成安全管理齊抓共管的良好局面。

全面管控，讓責任“落地生根”

富油科技始終堅持“隱患就是事故”，結(jié)合全年安全生產(chǎn)目標，分層分級全面督查風險點、安全隱患點，全面系統(tǒng)督查重點人員、重點風險崗位，將隱患排查與治理緊密結(jié)合，及時、全面、準確做好信息上報工作，做到“不漏查、不失控”。公司持續(xù)深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，抓好安全風險評估、隱患排查治理，不斷提升重大風險預(yù)防預(yù)控能力，堅持高標準、高效率、高質(zhì)量的要求，以責任倒溯追究確保安全生產(chǎn)過程受控，推進安全管理由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建安全管理新高地。