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經(jīng)營管理
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公司一季度油品銷售取得好成績
發(fā)布時間:2013-04-13     瀏覽量:3338   分享到:

苦練內(nèi)功提質(zhì)量 拓寬市場抓訂單

公司一季度油品銷售取得好成績

今年以來,公司認真落實集團公司、產(chǎn)業(yè)公司工作會及公司一屆四次職代會議精神,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,產(chǎn)銷聯(lián)動,一邊苦練內(nèi)功提質(zhì)量,一邊拓寬市場抓訂單,一季度產(chǎn)銷率超過了92%,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實的基礎。

面對春節(jié)前后油品需求不旺、市場低迷的嚴峻形勢,公司積極采取措施,有力的保障了銷售逆勢上揚。

是保生產(chǎn),提質(zhì)量。公司克服多種困難,采取多種措施保證裝置穩(wěn)定運行的前提下,以銷定產(chǎn),緩沖油品庫存壓力。同時,嚴把油品質(zhì)量關,并根據(jù)市場的需求結合公司實際情況,及時調(diào)整產(chǎn)品指標,使之與市場需求相適應。二是搞調(diào)研,拓市場。加大市場調(diào)研力度,主動走訪客戶,積極尋找、創(chuàng)造商機,開發(fā)了一批專業(yè)客戶,進一步打開了銷售市場。年初以來,營銷業(yè)務人員先后調(diào)研了省內(nèi)外多家企業(yè),充分掌握了終端市場需求情況,適時調(diào)整銷售策略。三是建制度,強管理。進一步強化管理,建立健全銷售制度,優(yōu)化銷售工作流程。以市場需求為導向,建立快速響應市場機制,針對性的制定了客戶策略、價格策略和質(zhì)量策略。四是練內(nèi)功,優(yōu)服務。對銷售人員開展銷售業(yè)務培訓,進一步提高營銷隊伍素質(zhì)。轉(zhuǎn)變觀念,提升服務客戶的水平。

公司秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,以市場為導向”的營銷理念,生產(chǎn)系統(tǒng)嚴把質(zhì)量關,緊盯裝置運行狀況;銷售部門及時將有關市場信息,產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋至相關部門,做到了產(chǎn)銷銜接更加緊密、信息溝通更加暢通、協(xié)調(diào)配合更加給力,確保了產(chǎn)品銷售順暢。