班組安全管理要“五勤”

 班組員工是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)起著至關重要的作用。那么，如何抓好班組安全管理？筆者認為，班組員工必須要做到“五勤”。

　　一是腦勤，即勤于學習。班組員工不僅要學習設備操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，豐富理論知識，強化操作技能，做到業(yè)務水平不斷提高和實踐經(jīng)驗積累豐富。同時，還要對本崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、應急預案等，做到熟記于心，切實增強員工風險防范、應急處置能力。

　　二是嘴勤，即勤于提醒。班組員工在每次操作前，都要多問幾個為什么，問明工作中存在的問題，問清現(xiàn)場存在的隱患，講明安全技術知識，講清安全注意事項、安全防范措施和相關應急預案。而對存在的違章違規(guī)行為要及時指出和糾正，對存在的隱患要進行客觀分析，并舉一反三，消除不安全因素。

　　三是眼勤，即勤于觀察。班組員工要有敏銳的觀察能力，要多看規(guī)章規(guī)程，看現(xiàn)場安全設施設備完好狀況，多看生產(chǎn)環(huán)境變化情況，多了解安全技術知識，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭出現(xiàn)，馬上制止。

　　四是手勤，即勤于檢查。班組員工要勤于檢查本崗位裝置設備是否安全有效，環(huán)境是否整潔，勞動保護用品是否穿戴整齊，操作是否標準，作業(yè)過程是否有違章行為，通過仔細檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　五是腿勤，即勤于確認。班組員工把好安全生產(chǎn)關，尤其是執(zhí)行裝置工藝操作、關鍵參數(shù)調(diào)整等重大操作時，不僅要細之又細，慎之又慎，而且必需到現(xiàn)場對操作步驟進行步步確認，這樣才能杜絕違章指揮和操作行為，避免車毀人亡事故的發(fā)生。