產(chǎn)業(yè)公司董事長田玉民一行到公司指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2018-03-19 瀏覽量：3817 分享到：
產(chǎn)業(yè)公司董事長田玉民一行到公司指導(dǎo)工作
3月18日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司黨委書記、董事長田玉民帶領(lǐng)總工程師蔡元、總經(jīng)理助理謝博濤及綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部負責人，到公司指導(dǎo)工作。公司董事長馬忠印、總經(jīng)理楊占標等在家領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人參加。
陽春三月，乍暖還寒。田玉民一行放棄周末休息，到公司一期挖潛增效項目和檢修現(xiàn)場指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、檢修副總指揮楊勇軍詳細匯報了裝置技改、檢修實施情況。在聽取匯報過程中，田玉民不時詢問檢修安全、費用、進度管控細節(jié)。當聽到檢修主要設(shè)備——離心機到貨時間可能比預(yù)期推后到達的情況后，當即指示該公司領(lǐng)導(dǎo)責成監(jiān)造驗收人員加快設(shè)備催貨、驗收和發(fā)運節(jié)奏，確保整體檢修進度不受影響。他還特別強調(diào)了檢修安全問題，要求嚴把安全關(guān)，一切工作都要為安全讓路，絕不能為了趕進度忽視安全和質(zhì)量。馬忠印、楊占標先后作了補充匯報，回答了田玉民關(guān)切的檢修隊伍安全管理、施工組織、進度把控等問題。
在檢修現(xiàn)場，田玉民一行查看了主要裝置和工序檢修實施情況。每到一處，他都仔細詢問施工隊伍安全教育、工序布排、材料到貨、現(xiàn)場隔離及施工質(zhì)量過程控制等情況，不時向檢修組織負責人和公司主要領(lǐng)導(dǎo)叮囑相關(guān)事項。針對本次裝置檢修歷時長、項目多、工序復(fù)雜、現(xiàn)場交叉作業(yè)多的實際，田玉民要求該公司加強檢修現(xiàn)場安全、環(huán)保、質(zhì)量管理，嚴格辦理檢修作業(yè)票證，認真落實檢修管理制度和區(qū)域管理責任，尤其要落實好檢修防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保檢修全過程安全環(huán)保、檢修項目質(zhì)量全部合格。檢修完成、投料生產(chǎn)前，要認真組織安全、環(huán)保、消防設(shè)施和工程質(zhì)量檢查驗收，提前準備好開車方案，按計劃節(jié)點完成一期挖潛增效項目和檢修全部任務(wù)，確保順利開車。
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