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公司組織文件控制程序?qū)ｎ}評(píng)審
發(fā)布時(shí)間：2018-12-22     瀏覽量：2077   分享到： 
公司組織文件控制程序?qū)ｎ}評(píng)審
    12月19日，公司召開文件控制程序?qū)ｎ}評(píng)審會(huì),各單位（部門）負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加，查找內(nèi)控文件執(zhí)行中的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和要求。
    會(huì)上，人資企管部部長(zhǎng)黃斌首先對(duì)公司前期（8-11月份）的三體系認(rèn)證工作給予了充分肯定，隨后對(duì)文件控制程序中的目的、范圍、依據(jù)、職責(zé)分工、文件編寫格式等內(nèi)容逐一征詢意見和建議，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施。整個(gè)評(píng)審過(guò)程重點(diǎn)突出、高效有序，討論交流不避問(wèn)題、深入細(xì)致，對(duì)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化具有重要的指導(dǎo)意義。
 
    會(huì)議指出，單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)在體系運(yùn)行中的“頭羊”作用尤為重要，應(yīng)持續(xù)高度重視體系的建立及運(yùn)行情況。各部門要嚴(yán)格按照體系要求來(lái)實(shí)施管理工作，全面優(yōu)化公司管理體系，按計(jì)劃梳理各自部門歸口管理文件，確保在2019年6月份完成文件編制和修訂，11月份完成內(nèi)審、外審兩項(xiàng)工作。