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經(jīng)營(yíng)管理
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公司二期項(xiàng)目搶抓“暖冬”向年度目標(biāo)沖刺
發(fā)布時(shí)間:2019-01-22     瀏覽量:2630   分享到:
公司二期項(xiàng)目搶抓“暖冬”向年度目標(biāo)沖刺
    大寒來(lái)臨,公司50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目建設(shè)工地上仍然熱火朝天。該公司工程部和全體參建單位搶抓前所未有的“暖冬”良機(jī),開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地激發(fā)廣大參建人員的施工熱情,奮力向年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)沖刺。截止1月20日,該項(xiàng)目冬季施工任務(wù)完成90%以上。
    狠抓工程質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理。項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)以來(lái),公司工程部和二期項(xiàng)目部全體人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的思想,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督及管理責(zé)任,在把好原材料質(zhì)量關(guān)的同時(shí),采取專項(xiàng)監(jiān)督及日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工每道工序的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量百分之百合格。
    破解難點(diǎn)問(wèn)題,奮力追趕進(jìn)度。根據(jù)冬季施工勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃的總體要求,各施工單位結(jié)合實(shí)際,制定四級(jí)作業(yè)計(jì)劃,細(xì)化組織方案,分部位、分項(xiàng)目制定、落實(shí)工程項(xiàng)目階段形象進(jìn)度計(jì)劃,確保了工期進(jìn)度。
    安全文明施工,打造精品工程。公司工程部以創(chuàng)建安全文明工地為目標(biāo),以施工管理制度為依據(jù),從牢固樹(shù)立安全環(huán)保、文明施工意識(shí)入手,堅(jiān)持完善管控制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、做好勞動(dòng)保護(hù)、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護(hù)方案,多措并舉、規(guī)范管理,促進(jìn)了各施工單位項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程優(yōu)質(zhì)高效。