公用儲運中心嚴抓嚴管筑牢冬季生產(chǎn)安全屏障
發(fā)布時間：2022-01-17 瀏覽量：1323 分享到：
“冬季晝夜溫差大,大家在巡回檢查的時候一定要提高警惕,預(yù)防凍凝。”這是近日神木富油能源科技有限公司公用儲運中心班前會上技術(shù)員崔耀武的叮囑。
當(dāng)前已是數(shù)九寒天,公用儲運中心結(jié)合天氣變化,及時調(diào)整工作內(nèi)容,強化責(zé)任落實,本著安全第一、預(yù)防為主”的理念,以“嚴、細、實、早、密”為工作方針,多措并舉筑牢罐區(qū)安全生產(chǎn)屏障。
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思想教育為先。該中心有針對性的開展管線凍凝應(yīng)急預(yù)案演練,由班長組織學(xué)習(xí)管線防凍凝冬季安全規(guī)范及操作規(guī)程等方面的知識,全面強化崗位員工安全操作、安全生產(chǎn)意識,使每位員工了解本崗位、本班站安全要害,提高崗位員工自身防范意識能力,促使崗位員工安全行為融入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),確保罐區(qū)安全平穩(wěn)運行。
員工培訓(xùn)為本。該中心以班組為單位，針對主、外操工作性質(zhì)，采用線上線下互動、現(xiàn)場施教以及“傳、幫、帶”等多種培訓(xùn)方式,分層制定切合實際的培訓(xùn)方案，有效防范現(xiàn)場管線凍凝。
責(zé)任落實為重。該中心進一步強化員工崗位責(zé)任意識,加大對罐區(qū)日常巡護,全面做好冬防保溫工作。同時,認真落實屬地管理責(zé)任,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,加強外部施工現(xiàn)場的管理,做好監(jiān)督檢查工作,將“無形”管理與“有形”監(jiān)控緊密結(jié)合,督促全員增強安全意識,確保安全運行。
隱患治理為主。該中心始終把安全隱患排查整改活動作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段,全范圍內(nèi)開展全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查活動。在檢查過程中,結(jié)合季節(jié)特點,從實際出發(fā)、從細節(jié)入手,對各班組安全生產(chǎn)防范措施的落實、設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量以及現(xiàn)場管理存在漏洞進行深入細致的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極制定整改措施,明確整改時間和責(zé)任人,確保各項檢查“不遺忘一個死角、不放過一個隱患、不遺留一個問題”。
當(dāng)前已是數(shù)九寒天,公用儲運中心結(jié)合天氣變化,及時調(diào)整工作內(nèi)容,強化責(zé)任落實,本著安全第一、預(yù)防為主”的理念,以“嚴、細、實、早、密”為工作方針,多措并舉筑牢罐區(qū)安全生產(chǎn)屏障。
員工培訓(xùn)為本。該中心以班組為單位，針對主、外操工作性質(zhì)，采用線上線下互動、現(xiàn)場施教以及“傳、幫、帶”等多種培訓(xùn)方式,分層制定切合實際的培訓(xùn)方案，有效防范現(xiàn)場管線凍凝。
責(zé)任落實為重。該中心進一步強化員工崗位責(zé)任意識,加大對罐區(qū)日常巡護,全面做好冬防保溫工作。同時,認真落實屬地管理責(zé)任,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,加強外部施工現(xiàn)場的管理,做好監(jiān)督檢查工作,將“無形”管理與“有形”監(jiān)控緊密結(jié)合,督促全員增強安全意識,確保安全運行。
隱患治理為主。該中心始終把安全隱患排查整改活動作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段,全范圍內(nèi)開展全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查活動。在檢查過程中,結(jié)合季節(jié)特點,從實際出發(fā)、從細節(jié)入手,對各班組安全生產(chǎn)防范措施的落實、設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量以及現(xiàn)場管理存在漏洞進行深入細致的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極制定整改措施,明確整改時間和責(zé)任人,確保各項檢查“不遺忘一個死角、不放過一個隱患、不遺留一個問題”。
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