加強(qiáng)應(yīng)急管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，全面提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力，提高事故預(yù)防和處置能力，最大限度的減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，是企業(yè)堅持安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

春節(jié)假期來臨之際，為抓實(shí)應(yīng)急管理工作，提升企業(yè)員工對突發(fā)事故事件的應(yīng)急處置能力，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)化應(yīng)急“關(guān)口”前移，生產(chǎn)指揮中心總調(diào)度長康志華組織調(diào)度員和崗位員工進(jìn)行制氫裝置聯(lián)鎖停車，全廠蒸汽和氫氣中斷的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

總調(diào)度長首先引入假設(shè)“公司制氫裝置聯(lián)鎖動作停車，各加氫裝置新氫中斷”，要求各崗位員工思考如何有效進(jìn)行應(yīng)急操作，參加培訓(xùn)人員均踴躍發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，針對應(yīng)急處置過程存在處置過程不全面，主次不清晰等問題，總調(diào)度長逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了處置過程中的不足之處以及可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果；接下來，從假設(shè)事故發(fā)生后調(diào)度的處置過程、公司各中心、各崗位的處置過程進(jìn)行了詳細(xì)、全面的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急響應(yīng)的首要任務(wù)是保證人身安全，其次是保證生產(chǎn)裝置和設(shè)備的安全。同時強(qiáng)調(diào)了在事故發(fā)生后崗位人員應(yīng)重視匯報機(jī)制的有效實(shí)施，什么時候匯報、向誰匯報、匯報什么內(nèi)容，從而保證全公司的應(yīng)急響應(yīng)過程全面、得當(dāng)，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了全廠聯(lián)動應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和可靠性，提升了調(diào)度和崗位人員的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)急處置意識，拓展公司應(yīng)急管理工作思路。今后，生產(chǎn)指揮中心將繼續(xù)加強(qiáng)全員應(yīng)急管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，對生產(chǎn)裝置運(yùn)行異常情況的應(yīng)急處置過程進(jìn)行總結(jié)、分析，有效提升公司應(yīng)急管理水平，從而為企業(yè)的發(fā)展提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。