公用儲運(yùn)中心：夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 筑牢安全生產(chǎn)防線
發(fā)布時間：2023-06-14 瀏覽量：1928 分享到：
自從全國第二十二個"安全生產(chǎn)月"活動開始以來，神木富油能源科技有限公司公用儲運(yùn)中心秉承"把安全和環(huán)保作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)"，以節(jié)能減排綠色低碳為生產(chǎn)發(fā)展理念，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為主線，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，圍繞"人人講安全，個個會應(yīng)急"的主題，積極開展隱患排查治理，努力提升員工安全意識，強(qiáng)化培訓(xùn)教育與應(yīng)急演練，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。
以現(xiàn)場檢查為切入點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)"在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患，不把問題當(dāng)問題就是最大的問題"，公用儲運(yùn)中心將安全管理始終面向生產(chǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，以工藝操作與檢維修為主要抓手，注重過程管控，從風(fēng)險辨識、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置四個方面入手，將各項(xiàng)作業(yè)活動管控在可控范圍內(nèi)。中心每周開展隱患綜合排查治理活動，持續(xù)跟進(jìn)各類問題的整改落實(shí)情況，確保每項(xiàng)隱患能夠及時整改，有力地保障了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。以操作技術(shù)為切入點(diǎn)，提升安全管理水平公用儲運(yùn)中心面對制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題，用技術(shù)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。根據(jù)陜煤集團(tuán)及神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司的節(jié)能降耗，開展一系列技術(shù)提升工作，通過對火炬氣回收設(shè)施的改造、罐組倒罐線的改造、鍋爐高質(zhì)量運(yùn)行對標(biāo)管理和智能化燃燒的對標(biāo)，降低蒸汽消耗，將操作人員從危險環(huán)境中解放出來，促進(jìn)生產(chǎn)智能化、自動化、機(jī)械化，提升了本質(zhì)安全管理水平。以提升素養(yǎng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識按照公司"安全月"要求，中心不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法，以理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，在"比、學(xué)、趕、超"中創(chuàng)新工作思路，通過績效考核、橫大班評比、隱患排查等方面展開評比，拉大員工薪酬差距，轉(zhuǎn)變員工思想，不斷激發(fā)員工的上進(jìn)心。以"每日一題"和"每班一演練"為契機(jī)，讓員工在分享中懂得安全知識、安全文化，在演練過程中提高應(yīng)急演練水平，使全員人人懂安全，人人會應(yīng)急。
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