“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動開展以來，神木富油能源科技有限公司規(guī)劃建設(shè)部以“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”為重點，通過抓實安全培訓(xùn)、抓牢安全責(zé)任、抓緊隱患排查，全方位提升工程建設(shè)安全管理水平。

       抓安全培訓(xùn)，強(qiáng)意識筑防線“培訓(xùn)不過關(guān)，處處是險關(guān)”，針對施工人員文化程度參差不齊的情況，規(guī)劃建設(shè)部人員靈活與其溝通交流，加強(qiáng)勞務(wù)派遣和靈活用工人員崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育培訓(xùn)，通過“安全3分鐘”，對施工單位人員進(jìn)行現(xiàn)場3分鐘安全交底與宣貫，確保各項安全要求傳達(dá)部署到位，確保安全學(xué)習(xí)入腦入心。

       抓責(zé)任落實，嚴(yán)要求提標(biāo)準(zhǔn)“今天現(xiàn)場有吊裝及高處作業(yè)，施工人員一定要嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，作業(yè)負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人要對照要求逐條檢查安全措施落實情況，切勿抱有僥幸心理。”11月10日上午7時40分，消防給水加壓泵站改造施工現(xiàn)場，屬地中心管理人員正在對施工方進(jìn)行安全交底，明確施工方安全責(zé)任。抓隱患排查，重整改促提升規(guī)劃建設(shè)部強(qiáng)化項目工地的每日巡檢，并前往項目現(xiàn)場開展外協(xié)施工單位全面排查，在現(xiàn)場隨機(jī)抽查作業(yè)人員對施工方案和安全技術(shù)交底的了解情況，逐項核實安全措施落實情況，對所有查出的問題要求立即進(jìn)行整改，并形成“檢查-通報-整改-反饋”的PDCA閉環(huán)管理。