在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在先進(jìn)的工藝技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品上，更凝結(jié)在每一個(gè)基層班組的智慧和汗水中。他們是企業(yè)的“毛細(xì)血管”，承載著企業(yè)發(fā)展的希望；他們是創(chuàng)新的“孵化器”，誕生著智慧的火花；他們更是企業(yè)文化的“踐行者”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、合作共贏”的核心價(jià)值觀。

為展現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，激發(fā)基層創(chuàng)新活力，樹立標(biāo)桿引領(lǐng)，現(xiàn)特設(shè)“班組長(zhǎng)說(shuō)”專欄。定期展示季度勞動(dòng)競(jìng)賽中脫穎而出的優(yōu)秀班組，通過(guò)班組長(zhǎng)的親身講述，分享在日常成本核算、穩(wěn)增長(zhǎng)、百日安全、五型五佳班組建設(shè)等方面的創(chuàng)新做法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階。
FTH中心四班第三季度成績(jī)單：凈化煤焦油產(chǎn)量40539.5噸、反應(yīng)分餾油品產(chǎn)量42515.0噸、制氫量34606560NM3、產(chǎn)氫率2.5314，四項(xiàng)指標(biāo)均位列四個(gè)班組第一。連續(xù)三個(gè)月在“五型五佳班組競(jìng)賽”中斬獲兩個(gè)第一名、一個(gè)第二名的綜合評(píng)比成績(jī)。安全管控有力度建立反三違臺(tái)賬，常態(tài)化開展應(yīng)急救援演練，實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理。三季度安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)零事故。設(shè)備管理有方法通過(guò)“手指口述”大比評(píng)，提升設(shè)備操作規(guī)范性；建立設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)清單，做實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。隱患排查見(jiàn)實(shí)效三季度累計(jì)發(fā)現(xiàn)處理隱患51條。9月22日及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置中壓給水泵返回線砂眼脫鹽水泄漏問(wèn)題；9月27日快速處理原料氣壓縮機(jī)引壓管泄漏隱患，有效防范了氫氣泄漏可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。人才培養(yǎng)重實(shí)踐班組日常培訓(xùn)參與率98%，開展OPL點(diǎn)滴教育6次，完成多項(xiàng)應(yīng)急處置演練。3名班組成員在公司工藝聯(lián)鎖知識(shí)考試中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。創(chuàng)新開展安全教育，制作安全主題短視頻，發(fā)表宣傳稿件8篇，推動(dòng)安全文化建設(shè)落地見(jiàn)效。
這些數(shù)據(jù)背后，是FTH中心四班每一位成員的辛勤付出，是他們用實(shí)干擔(dān)當(dāng)寫就的奮斗篇章。
班組長(zhǎng)這樣說(shuō)：在企業(yè)管理的龐大體系中，班組管理猶如大廈的基石，至關(guān)重要。而我們的班組FTH中心四班——“卓越班”，正以獨(dú)特且高效的管理模式，書寫著屬于自己的輝煌篇章。

【精細(xì)管理：在嚴(yán)與愛(ài)之間尋找平衡】班組管理恰似一個(gè)天平，管理與服務(wù)各占一端，二者缺一不可。
在管理的天平一端，對(duì)于那些連簡(jiǎn)單事情都辦不到的情況，班組絕不姑息，果斷處罰。面對(duì)中等難度的任務(wù)，積極者獎(jiǎng)，懶惰者罰，這是激發(fā)組員斗志的良策。而對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題，即使辦不到也不會(huì)盲目懲罰。對(duì)于中心安排的簡(jiǎn)單任務(wù)，如果組員視而不見(jiàn)、置若罔聞，那可就觸碰到了紅線，必然會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng)與考核。在制度面前，人人平等，違反制度必須嚴(yán)格按制度執(zhí)行，絕不容許徇私枉法，因?yàn)檫@是導(dǎo)致班組內(nèi)部管理混亂的“毒藥”。
在服務(wù)的天平另一端，班長(zhǎng)就像一位領(lǐng)航員。對(duì)于中心安排的工作，班長(zhǎng)不僅要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還要全程跟蹤服務(wù)，如同“及時(shí)雨”一般，在組員執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)迅速解決。對(duì)于新上崗的成員，班長(zhǎng)更是悉心照料，手把手地傳授知識(shí)與技能，并且跟進(jìn)一段時(shí)間，確保新成員完全領(lǐng)會(huì)。一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，立即糾正，不讓小錯(cuò)釀成大患。班組長(zhǎng)必須成為班組的“活地圖”，通過(guò)日常談話精準(zhǔn)掌握管轄班組的情況，若組員有家庭困難或者身體欠佳影響工作，班組長(zhǎng)要及時(shí)伸出援手，幫助完成班中工作。這不僅能讓組員感受到溫暖，更能增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，讓整個(gè)班組像一個(gè)大家庭般緊密團(tuán)結(jié)。

【安全為先：筑牢生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的防護(hù)網(wǎng)】隱患就像隱藏在暗處的“小怪獸”，小隱患如果不及時(shí)處理，就會(huì)迅速演變成吞噬一切的“大惡魔”。在我們“卓越班”的管理理念里，隱患排查與治理是重中之重。公司、中心和班組都積極鼓勵(lì)大家成為“隱患獵人”。對(duì)于像0.5Mpa蒸汽、儀表空氣、氮?dú)獾鹊蜏氐蛪号苊暗温┻@類危險(xiǎn)程度較低的小隱患，就像撿起地上的小石子一樣隨手處理。而對(duì)于危險(xiǎn)度較高的隱患，要及時(shí)匯報(bào)給中心管理人員，經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)研判后再處理。那些高風(fēng)險(xiǎn)或者高溫高壓的漏點(diǎn)，更是猶如“定時(shí)炸彈”，必須匯報(bào)中心、調(diào)度公司研究處理，絕不讓任何隱患有可乘之機(jī)。

【精益求精：讓效益意識(shí)融入血脈】精益生產(chǎn)，是我們“卓越班”在生產(chǎn)之路上的“指南針”。在確保安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，我們像技藝精湛的工匠一樣，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，精心雕琢產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品收率，不放過(guò)任何一點(diǎn)原料浪費(fèi)，像對(duì)待寶貝一樣提高換熱效率，最大限度地減少燃料氣或蒸汽的浪費(fèi)。自從日成本核算進(jìn)班組活動(dòng)開展以來(lái)，中心大力推進(jìn)，就像一陣春風(fēng)吹進(jìn)了班組。從煤焦油的收率、天然氣的產(chǎn)氫率、蒸汽的消耗、發(fā)電效率、涉稅產(chǎn)品的占比等各個(gè)方面入手，班班展開競(jìng)賽，日日進(jìn)行對(duì)比，月月一較高下，對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)入微的管控。這樣的活動(dòng)讓?shí)徫坏木孢\(yùn)行成為了一種習(xí)慣，效益意識(shí)深深扎根在每一位崗位人員的心中，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。

【學(xué)習(xí)提升：打造知識(shí)型班組】精益生產(chǎn)，是我們“卓越班”在生產(chǎn)之路上的“指南針”。在確保安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，我們像技藝精湛的工匠一樣，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，精心雕琢產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品收率，不放過(guò)任何一點(diǎn)原料浪費(fèi)，像對(duì)待寶貝一樣提高換熱效率，最大限度地減少燃料氣或蒸汽的浪費(fèi)。自從日成本核算進(jìn)班組活動(dòng)開展以來(lái)，中心大力推進(jìn)，就像一陣春風(fēng)吹進(jìn)了班組。從煤焦油的收率、天然氣的產(chǎn)氫率、蒸汽的消耗、發(fā)電效率、涉稅產(chǎn)品的占比等各個(gè)方面入手，班班展開競(jìng)賽，日日進(jìn)行對(duì)比，月月一較高下，對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)入微的管控。這樣的活動(dòng)讓?shí)徫坏木孢\(yùn)行成為了一種習(xí)慣，效益意識(shí)深深扎根在每一位崗位人員的心中，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。

【奮斗有我：凝聚共同奮進(jìn)的力量】“卓越班”的班組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，就像遠(yuǎn)方熠熠生輝的燈塔，指引著我們前行。這是一個(gè)經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心選擇并明確表達(dá)出來(lái)的方向。它就像一個(gè)巨大的磁場(chǎng)，將班組團(tuán)隊(duì)成員的才能和能力匯聚在一起，推動(dòng)著班組團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。每一位班組成員都朝著這個(gè)目標(biāo)努力奮斗，在這個(gè)過(guò)程中，大家收獲的不僅僅是工作上的成果，更有一種深深的成就感。圍繞著這個(gè)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，我們排除萬(wàn)難，就像勇士在荊棘叢中開辟道路一樣，最大程度地向著“五型五佳”班組評(píng)比第一的目標(biāo)奮勇前行，相信我們“卓越班”定能創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)！