在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，一個企業(yè)的核心競爭力不僅體現(xiàn)在先進的工藝技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品上，更凝結(jié)在每一個基層班組的智慧和汗水中。他們是企業(yè)的"毛細(xì)血管"，承載著企業(yè)發(fā)展的希望；他們是創(chuàng)新的"孵化器"，誕生著智慧的火花；他們更是企業(yè)文化的"踐行者"，用實際行動詮釋著"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、誠信擔(dān)當(dāng)、合作共贏"的核心價值觀。

為展現(xiàn)勞動競賽中涌現(xiàn)的先進典型，激發(fā)基層創(chuàng)新活力，樹立標(biāo)桿引領(lǐng)，現(xiàn)特設(shè)"班組長說"專欄。定期展示季度勞動競賽中脫穎而出的優(yōu)秀班組，通過班組長的親身講述，分享在日常成本核算、穩(wěn)增長、百日安全、五型五佳班組建設(shè)等方面的創(chuàng)新做法與實踐經(jīng)驗，以點帶面推動公司班組建設(shè)再上新臺階?！?024年勞動競賽優(yōu)秀班組展示

——機電儀中心電氣檢修三班】
機電儀中心電氣檢修三班成績單：肩挑重?fù)?dān)勇作為電氣檢修三班在以安全為前提下,團結(jié)拼搏,三季度圓滿完成了1322新增離心機E項目及落實防晃電措施。8月初，新增離心機項目開始電氣施工，我班組累計敷設(shè)各類電纜400余米，所有接線合格率100%，至8月13日電氣調(diào)試一次性成功；三季度因外網(wǎng)晃電造成的部分低壓設(shè)備跳停問題，本專業(yè)積極落實防晃電措施，對余熱發(fā)電1665-A-1001A/B兩臺空冷器、1323-A-401B減一中空冷器利用夜間溫度低可以停機的契機，組織進行對控制回路改造為UPS供電模式，從而提高空冷器運行的穩(wěn)定性，其它設(shè)備因暫時不具備停機條件，故積極聯(lián)系屬地中心擇機改造。安全管理零事故為了確保安全管理零事故，班組嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。在檢修作業(yè)前，認(rèn)真做好安全風(fēng)險評估，制定詳細(xì)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。對每一項檢修任務(wù)，都明確安全責(zé)任人，確保安全措施落實到位；為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故，班組制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練。通過演練，提高班組成員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。9月份公司組織所有員工在消防隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)消火栓出水操作及心肺復(fù)蘇等操作，讓我們明白安全的重要性，及發(fā)生安全事故后如何做正確的應(yīng)急處理，真正做到遇事不慌，正確處理，而不是盲目施救。最近我們班組每天早會時間也組織學(xué)習(xí)了公司近幾年發(fā)生的典型安全事故，通過學(xué)習(xí)身邊的安全事故，更能讓我們明白安全的重要性及必要性，把“安全第一，預(yù)防為主”扎根每個人的心底。公司也在HSE365平臺上傳了各類型的安全生產(chǎn)課件，我們通過每日的學(xué)習(xí)也深刻認(rèn)識到安全對個人及單位的重要性，沒有安全，生產(chǎn)就得不到保障，只有先做到安全，生產(chǎn)才能順利進行。班組長這樣說：
機電儀中心電氣檢修三班——:惠葉庭
立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是富油能源科技有限司電氣檢修三班全體成員對自己的要求；電氣檢修三班全體成員在謹(jǐn)慎、認(rèn)真、忙碌的工作氛圍中度過，同時我們在這種氛圍下不斷學(xué)習(xí)、進步，并在安全環(huán)保、隱患排查、技術(shù)改造等方面取得顯著成績，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、和諧型、奉獻型”班組的思路，出色的完成了公司各類檢修工作任務(wù)。高效檢修電氣三班按照夏季“四防”方案要求，完成了1次全廠防大風(fēng)橋架蓋板專項檢查并記錄；2次罐區(qū)及裝置區(qū)重要塔器、框架防雷接地檢查并記錄；電氣設(shè)備防高溫檢測記錄按要求記錄于工智道各巡檢點中；每周一次電氣專業(yè)檢查及防汛檢查；順利完成了火炬氣壓縮機廠房電動葫蘆電氣部分的安裝調(diào)試，在設(shè)施檢查中發(fā)現(xiàn)廠家配送的超重限位器不滿足防爆等級要求，積極聯(lián)系屬地進行更換，切實的排除了重大隱患的產(chǎn)生。安全管理為了確保安全管理零事故，班組嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。在檢修作業(yè)前，認(rèn)真做好安全風(fēng)險評估，制定詳細(xì)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。對每一項檢修任務(wù)，都明確安全責(zé)任人，確保安全措施落實到位；為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故，班組制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練。通過演練，提高班組成員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。 團隊激勵為了提高班組成員工作的積極性，我們自發(fā)組織一長四員共同商討制定班組級管理制度，夜間值班制度，規(guī)定班組成員每人每月值班5-6次，連續(xù)兩個月值班為5次的考核當(dāng)月績效1分，單月值班為7次的獎勵當(dāng)月績效1分，在獎勵與考核的基礎(chǔ)上每超一天遞減或遞加當(dāng)月績效0.5分。精神激勵，我們及時認(rèn)可和表揚班組成員的工作成績。在班組會議上公開表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，或通過撰寫文稿在公司易訊發(fā)表。通過此類方法，讓班組成員感受到自己的工作得到重視和肯定，以此增強班組成員的自信心和工作動力，從而激勵班組成員更加努力工作。
今后，電氣檢修三班將進一步加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，繼續(xù)發(fā)揮電氣人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，為公司發(fā)展做出更大貢獻。